管理培訓

現(xiàn)代人力資源管理—來自世界500強的管理實戰(zhàn)

來源: 時間:2021-10-27 11:25:46 瀏覽次數(shù):

課程目的:
HR從這里起飛——
課程分為6個模塊,涵蓋了人力資源工作的各個領(lǐng)域,旨在幫助有一定HR從業(yè)經(jīng)驗的人事行政人員和有志于在HR領(lǐng)域中發(fā)展的非HR人員梳理人力資源管理的基本知識,提升HR管理技能,實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理理論與實踐的高度融合,同時為有志于在這個領(lǐng)域發(fā)展的同行們創(chuàng)造互相交流學習的機會,建立了良好的伙伴關(guān)系。
培訓目標:
v      幫助學員快速、了解HR管理的基本職能
v      幫助學員迅速掌握HR管理基本技巧,實現(xiàn)從書本知識到實踐的轉(zhuǎn)變
v      幫助學員了解和學習現(xiàn)代人力資源管理體系的基礎(chǔ)知識,實現(xiàn)觀念和角色的轉(zhuǎn)變
培訓對象:
v      有一定HR從業(yè)經(jīng)驗的人事行政人員            
v      有志于在HR領(lǐng)域中發(fā)展的非HR人員    

課程內(nèi)容:                                                                            
v      HR概論
-人力資源管理的重要性
-人力資源管理者的角色
-人力資源管理關(guān)鍵職能
v      招聘與甄選
-人才聘用程序
-以能力為基礎(chǔ)的面試技巧
-面試過程中的行為技巧
v      薪酬管理
-薪酬管理的理念和策略
-薪酬管理基本流程
-薪酬整體方案的建立
v      培訓與開發(fā)
-培訓定位
-培訓與發(fā)展需求分析
-課程計劃和年度培訓計劃的制定
-培訓實施管理
-培訓成本計算
v      績效管理
-績效管理體系的基本目的
-HR管理者在績效管理中扮演的角色
-績效管理基本流程
-績效管理在企業(yè)中的運用
v      員工關(guān)系
-員工關(guān)系的意義
-員工關(guān)系管理所包含的要素
-員工關(guān)系管理框架
-員工沖突管理
v      HR從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
-在增值服務中實現(xiàn)自我
-HR從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)
-HR從業(yè)人員的發(fā)展之路
教學方法:經(jīng)驗分享、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場評述等。
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