研討背景:
       當(dāng)今的商海競爭那是一個相當(dāng)?shù)募ち?，如何在茫茫大海中脫穎而出，帶領(lǐng)我們的企業(yè)率先搶占安全海灘是每個企業(yè)者的必考之題。一個企業(yè)要向取得成功，要想稱霸一方，憑個人私己之力是不可能完成的，所以，我們需要公司組織的各類人都參與進來，大家共圖大業(yè)，造福企業(yè)！
       在一個大型企業(yè)當(dāng)中，由于人員眾多，要想群策群力也要講究一定的方法，像企業(yè)班組長就是一個非常好的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，參與決策的團體。
團隊優(yōu)勢：
       企業(yè)班組長是一個介于基層和領(lǐng)導(dǎo)層之間的團體，他們上通公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，公司發(fā)展目標(biāo)，下體工人之所需所愿，工作困難等，換句話說，企業(yè)班組長在某種程度上來說是能看清企業(yè)存在的問題的團體。
       正因為有這方面的優(yōu)勢，所以我們有必要為我們基層管理者們創(chuàng)造一個溝通交流，學(xué)習(xí)進步的機會——企業(yè)班組長績效研討會
活動內(nèi)容：
       （一） 工作大總結(jié)
       想要進步，我們必須先了解自身還有哪些問題，哪些不足，我們基層管理者處于公司中的樞紐地位，對公司有一個更為，更為深刻的認(rèn)識，我們鼓勵我們的小組長們，積發(fā)言，踴躍發(fā)言，對我們自己這天天都為之服務(wù)的公司來一個大剖析，從而方便我們發(fā)現(xiàn)問題，制定對策。
       （二） 頭腦風(fēng)暴好方法
       在培訓(xùn)師，講師，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的綜合組織下，動員全體小組長，為我們的公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，找出各種創(chuàng)新的，有利的，有效實用的錦囊妙計。
       （三） 提高自身素質(zhì)，鑄造企業(yè)鐵軍
       企業(yè)小組長，在某種程度上是可以決定我們的企業(yè)成功與否的，因此，對小組長們進行的培訓(xùn)是非常必要的，對此，我們專門安排了管理學(xué)，心理學(xué)，教育學(xué)等方面講師為大家進行的素質(zhì)提升，幫助企業(yè)打造精英、、、
       （四） 雄鷹起航總動員

       在進行了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后，我們的企業(yè)班級小組長們已經(jīng)是信心百倍，躍躍欲試了！那么，就讓我們錦上添花，來給大家鼓勁加油吧！由領(lǐng)導(dǎo)致辭，頒發(fā)組長獎品。同時有請獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言，再一次把大家的激情充分引燃吧！