課程介紹：
為什么領導總是躊躇滿志，但員工卻是徘徊不前？
為什么總有許多理由讓您的決策執(zhí)行一半時放棄，終一無所獲？
領導在做什么？追隨者的期望是什么？
人的性格是可以改變的么？靠什么？
如何通過科學方法認知自身的潛力？
企業(yè)發(fā)展或購并過程中，如何解決文化沖突與融合？
如何既守業(yè)又創(chuàng)業(yè)？
針對地產企業(yè)管理風格，如何提升執(zhí)行效率？
如何構建誠信、感恩、尊重、合作、分享的團隊？
員工承擔更大責任，如何提高忠誠度和責任感？
近年來，管理界的智者通過深入的研究發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀企業(yè)核心競爭力形成的關鍵。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是企業(yè)組織結構的無界化——高度協(xié)作。領導得必須要在全公司內建立無邊界的協(xié)作文化。
由北京現(xiàn)代人素質訓練學校新成功研發(fā)了“執(zhí)行力提升訓練營”。課程沿用了體驗是培訓所倡導的基本理論，結合現(xiàn)代組織所存在的管理問題。總結了現(xiàn)代人經七年培訓的豐富經驗，在原有的課程基礎上重新架構了為“提升執(zhí)行力”專題設定的課程模塊，通過科學情景設計，從而增加組織管理者和執(zhí)行者的執(zhí)行力。
課程目標：
1.使學員理清職業(yè)定位，挖掘執(zhí)行力提升的內心動力
2.重新定義企業(yè)內的各種關系，突破性地認識部門經營的意義
3.理解執(zhí)行力對部門經營和個人發(fā)展的重要性
4.學習執(zhí)行障礙的成因分析及系統(tǒng)性思考法則
5.掌握從提高個人執(zhí)行力到提高部門執(zhí)行力終提高跨部門執(zhí)行力的要點
6.提升系統(tǒng)性思考和突破執(zhí)行障礙的業(yè)績能力
7.改變管理著眼點和行事作風，提高學員的跨部門執(zhí)行力
8.從事務高度上升到文化高度理解執(zhí)行力升華
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