認識團隊中管理者的重要性，使管理者的行為與團隊共同理念保持一致； 建立管理者的信譽、提升管理者的前瞻能力，增強管理意識和管理藝術(shù)； 使團隊形成相互信任、知己解彼，知法善用，目標共識和重諾篤行的良好氛圍； 激發(fā)管理者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)； 引導參訓人員的管理心智模式的轉(zhuǎn)換，從全局出發(fā)，突破管理迷局，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型。
認識團隊中管理者的重要性，使管理者的行為與團隊共同理念保持一致； 建立管理者的信譽、提升管理者的前瞻能力，增強管理意識和管理藝術(shù)； 使團隊形成相互信任、知己解彼，知法善用，目標共識和重諾篤行的良好氛圍； 激發(fā)管理者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰(zhàn)； 引導參訓人員的管理心智模式的轉(zhuǎn)換，從全局出發(fā)，突破管理迷局，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型。
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