課程目的：
HR從這里起飛——
課程分為6個(gè)模塊，涵蓋了人力資源工作的各個(gè)領(lǐng)域，旨在幫助有一定HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人事行政人員和有志于在HR領(lǐng)域中發(fā)展的非HR人員梳理人力資源管理的基本知識，提升HR管理技能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理理論與實(shí)踐的高度融合，同時(shí)為有志于在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的同行們創(chuàng)造互相交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，建立了良好的伙伴關(guān)系。
培訓(xùn)目標(biāo)：
v 幫助學(xué)員快速、了解HR管理的基本職能
v 幫助學(xué)員迅速掌握HR管理基本技巧，實(shí)現(xiàn)從書本知識到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變
v 幫助學(xué)員了解和學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理體系的基礎(chǔ)知識，實(shí)現(xiàn)觀念和角色的轉(zhuǎn)變
培訓(xùn)對象：
v 有一定HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人事行政人員
v 有志于在HR領(lǐng)域中發(fā)展的非HR人員
課程內(nèi)容：
v HR概論
-人力資源管理的重要性
-人力資源管理者的角色
-人力資源管理關(guān)鍵職能
v 招聘與甄選
-人才聘用程序
-以能力為基礎(chǔ)的面試技巧
-面試過程中的行為技巧
v 薪酬管理
-薪酬管理的理念和策略
-薪酬管理基本流程
-薪酬整體方案的建立
v 培訓(xùn)與開發(fā)
-培訓(xùn)定位
-培訓(xùn)與發(fā)展需求分析
-課程計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
-培訓(xùn)實(shí)施管理
-培訓(xùn)成本計(jì)算
v 績效管理
-績效管理體系的基本目的
-HR管理者在績效管理中扮演的角色
-績效管理基本流程
-績效管理在企業(yè)中的運(yùn)用
v 員工關(guān)系
-員工關(guān)系的意義
-員工關(guān)系管理所包含的要素
-員工關(guān)系管理框架
-員工沖突管理
v HR從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
-在增值服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自我
-HR從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)
-HR從業(yè)人員的發(fā)展之路
教學(xué)方法：經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場評述等。
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