助跑你的新人，助跑你的企業(yè)
課程對(duì)象：
1.剛從院校招收的畢業(yè)生
2.從其他公司招收的新員工
課程簡(jiǎn)介：
一個(gè)新人要擺脫外來(lái)者的心態(tài)，一般需要半年左右的時(shí)間，而一個(gè)人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。但其中難解決的問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的理解和融合。如何使新員工以快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到結(jié)果？這是每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都必須面臨的問(wèn)題。
在傳統(tǒng)的新人培訓(xùn)中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)理的現(xiàn)身說(shuō)法，企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時(shí)間有限，培訓(xùn)內(nèi)容不少。培訓(xùn)效果卻常常令新人和用人經(jīng)理都不太滿意。
如何在較短的時(shí)間里使新人建立歸屬感？如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化？
如何使新人迅速進(jìn)入工作角色，并建立良好的同事關(guān)系？
所有這些問(wèn)題都是人力資源部門(mén)經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題。有沒(méi)有更好的辦法？
課程目標(biāo)：
1.完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變，關(guān)注公司需求、進(jìn)入工作角色，產(chǎn)生工作績(jī)效。
2.多方位地考察新人。
3.加強(qiáng)新人之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
4.幫助新人加深對(duì)企業(yè)文化的理解和公司理念的認(rèn)同，加快融入企業(yè)文化過(guò)程。
5.幫助新人認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，建立歸屬感，明確努力方向。
6.挖掘潛能，培養(yǎng)新人積向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。
7.磨練員工意志，加強(qiáng)紀(jì)律性。
8.培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
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